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Accontenta i tuoi lettori con lo storytelling basato sui dati

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Sono attratto dai dati.

No, non in quel modo, stupido!

Quando si tratta di trovare intuizioni e prendere decisioni, gravito naturalmente su un’analisi strutturata e ben presentata dei punti dati rispetto a un caso individuale convincente del lato umano di un problema. Le storie sono così inclini a pregiudizi che sono arrivato a dubitare della rilevanza di una buona come base per un argomento.

Ma questo non significa che dovremmo escludere storie quando proviamo a dimostrare un punto! Recentemente ho imparato che usare le storie per illustrare la realtà delle osservazioni statistiche è una chiave per creare contenuti equilibrati che forniscano risultati in termini di lettori e classifica organica.

Ho lavorato per migliorare questo equilibrio nei miei contenuti. Oggi, volevo condividere i miei passi per la creazione di storie basate sui dati guidandoti attraverso la produzione passo dopo passo di un recente articolo che ho scritto.

Alcuni risultati per te:

  • le fasi di un processo end-to-end per lo storytelling basato sui dati
  • valutazione dell’argomento che unisce dati e strategia
  • il tassello mancante della fase di ricerca e scrittura

Ecco il risultato di questo processo.

La sfida

Come collaboratore ospite di Il team moderno, una pubblicazione di Flow sulla creazione di team eccezionali, mi è stato assegnato il compito di creare un post di alta qualità che non solo fosse interessante, ma anche in linea con le linee guida editoriali, offrisse una prospettiva unica e preziosa e fosse una calamita per il traffico organico futuro .

Per soddisfare queste esigenze, ho deciso di adottare un approccio equilibrato e di utilizzare lo storytelling basato sui dati per creare un ottimo post.

Lo storytelling basato sui dati è un contenuto divertente e informativo. Esso:

  • risponde a domande scottanti
  • porta dati univoci alla tabella

Per avere un’idea migliore di come viene realizzato lo storytelling basato sui dati, lascia che ti indichi tre aziende:

OkCupid è probabilmente il mio esempio preferito: sono cresciuti un incredibile seguito con il loro OkTrends blog analizzando i dati anonimi dalla loro piattaforma di appuntamenti e rispondendo a domande come “che ruolo gioca l’altezza di un uomo nella probabilità che venga risposto?” e “come la razza influisce sulle preferenze di attrazione”. È difficile pensare a domande più scottanti di così.

Un altro esempio di utilizzo di dati univoci è Terapeak. Sono software per venditori eBay che forniscono la cronologia delle transazioni di ciò che si vende su eBay ea quale prezzo. Nessun altro ha accesso a questi dati, quindi la loro strategia di contenuto segue naturalmente i dati. Analizzano gli oggetti caldi e cose come la relazione tra le uscite dei film di Star Wars e il prezzo degli oggetti da collezione di Star Wars.

Per quanto riguarda Priceonomics, ti consiglio vivamente di leggere i loro guida completa al content marketing. In esso, si immergono in profondità nell’utilizzo di dati proprietari per trovare la tua voce e fornire risultati di business.

Quindi, con lo storytelling basato sui dati come metodo, sono passato alla prima delle sei fasi del processo.

1. Convalida gli argomenti

Con questo post, il processo di brainstorming ha funzionato con alcuni vincoli:

  1. si adatta all’editoriale: doveva trattarsi di team moderni
  2. abbiamo dati correlati da aggiungere: avevamo dati anonimi sulla produttività del team
  3. c’era un volume di ricerca decente: dovevamo esaminare le idee usando SEMrush

Quindi ci siamo riuniti per una sessione settimanale di idee per scambiare idee. Per prima cosa li abbiamo potati per gli standard editoriali, poi abbiamo pensato a come aggiungere i nostri dati alla storia, e infine abbiamo controllato le idee rimanenti usando SEMrush.

Puoi farlo in qualsiasi momento andando su SEMrush.com e digitando le tue idee.

L’argomento che abbiamo affrontato era trovare la dimensione ottimale del team per la produttività sul posto di lavoro.

2. Ricerca

Con l’argomento selezionato, sono entrato in modalità di ricerca completa per il post. Ci sono volute circa 30 ore di lavoro concentrato per creare questo post, inclusa la selezione degli argomenti, la ricerca e la scrittura. (Ma non promozione.) Questa parte di ricerca è stata probabilmente di circa 15-20 ore del tempo.

Ho letto articoli accademici,

Mi sono familiarizzato con esperti del settore,

e ho letto praticamente ogni altro post in alto sull’argomento.

Soprattutto, ho preso appunti dettagliati con fonti documentate in modo da poterle usare per scrivere l’intero post.

Dato che l’argomento che si adattava a tutti i vincoli era “dimensione ottimale del team”, era tempo di fare ricerche originali utilizzando i nostri dati.

Ho analizzato la produttività dei team che utilizzano Flow. Flusso è una piattaforma di collaborazione in team che aiuta le persone a organizzarsi e rimanere produttive. Puoi pianificare progetti condivisi e creare e allocare attività tra un gruppo di persone. Quindi puoi collaborare e spuntare le attività mentre lavori.

I dati a cui ho avuto accesso potrebbero aiutarmi a capire la produttività relativa di team di varie dimensioni.

Quindi ho esaminato il numero di persone sugli account, quindi ho calcolato le loro attività totali completate ogni mese e le ho tracciate su un grafico. Si è scoperto che la produttività diminuisce quando i team superano una certa dimensione.

Se vuoi saperne di più su questo argomento, leggi il mio post del Modern Team intitolato,

Qual è la dimensione ottimale del team per la produttività sul posto di lavoro?

3. Scrivi

Con la ricerca compilata, era tempo per me di sintetizzare le mie note in una struttura coerente e aggiungere l’elemento narrativo del pezzo.

Onestamente, la sintesi è stata la parte più difficile per me. Avevo qualcosa come 23 pagine di appunti da oltre 30 fonti che dovevo trasformare in una storia significativa che rispondesse a una domanda precisa.

L’aggiunta di storie rende le cose reali. Fornendo esempi per illustrare i dati, aiuti le persone a identificarsi con ciò che stai cercando di dire.

Non dimenticherò mai il giorno in cui alcuni dei miei colleghi di Flow hanno fatto un viaggio per visitare alcuni clienti nei loro uffici. Abbiamo parlato con loro di una funzionalità che sarebbe stata presto rilasciata e abbiamo cercato di capire i loro bisogni e desideri e come questo si applicava al modo in cui avevamo costruito la nostra soluzione.

Durante il viaggio verso casa il mio team ha parlato dell’esperienza e dei consigli con cui saremmo tornati. Ci sentivamo così fortemente riguardo ai problemi che avremmo potuto risolvere per questa squadra e la sfida ha acceso la nostra passione per la costruzione di uno strumento migliore.

Il fatto è che raccogliamo sempre feedback dai nostri clienti. In qualche modo, questa sessione ha avuto un impatto maggiore.

La mia sensazione è che, poiché il formato era diverso, ci siamo sentiti diversamente. Ci siamo seduti di fronte ai nostri clienti. Ci siamo stati di persona. Abbiamo stabilito un contatto visivo e abbiamo visto le loro espressioni mentre parlavano dei loro problemi. Abbiamo sentito i cambiamenti che dovevano essere fatti e quella sensazione era molto reale.

Raccontare storie umane ti aiuta a entrare in empatia con le intuizioni basate sui dati

Ad ogni modo, tutto questo per dire che i dati possono rendere qualcosa di dolorosamente ovvio, ma a meno che i tuoi lettori non lo sentano, il punto sarà indebolito. Lo storytelling è un modo in cui possiamo portare sensazioni ai nostri contenuti per dargli equilibrio.

Gli ultimi tre passaggi

Ho ancora molto da dire su questo, e altri tre passaggi che ti devo insieme alle tecniche che ho usato per perfezionare, pubblicare, promuovere e tenere traccia dell’esecuzione di questo pezzo.

Sintonizzati sul prossimo webinar per saperne di più, oltre a ottenere l’accesso a un ebook gratuito e un toolkit di follow-up per il processo di narrazione basato sui dati.

Il webinar si terrà il 9 marzo alle 11:00 EST. Puoi registrarti qui.

Se non riesci a farcela, twittami @cyrus_molavi e ti invierò la registrazione e il toolkit quando saranno pronti.

Non vedo l’ora di condividere la mia storia con te!

Cyrus Molavi (@cyrus_molavi) è Product Manager presso Flusso – software progettato per aiutare i team a organizzarsi e rimanere produttivi. È stato relatore per l’Eloqua Experience e l’Università di Victoria, ed è apparso su UsabilityGeek, The Modern Team e Really Good Emails. Ha tratto intuizioni aziendali dalla sua analisi del ruolo dell’email nella vendita al dettaglio di mattoni e malta e dalla collaborazione in team su una piattaforma di produttività.

Sono contento che sei arrivato fin qui, puoi tornare alla sezione di seo.

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